Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Управление парадигмами. Нефть=Газ. Спрос (стимулирование)

Можно ли считать, что нефтяная эра заканчивается? Видимо, это не совсем так, но это тема отдельного разговора. Однако, можно поставить вопрос по-другому: «Могут ли нефтяные компании что-то сделать для оживления и развития рынка?». Рассматриваем  нефтяные компании, так как они больше других испытывают трудности от падения спроса и цен на нефть=газ. Но любая другая компания может поучаствовать в мероприятиях перечисленных ниже.

Итак, что может поддержать спрос на нефть:
Collapse )

Продолжение следует...

Навигация:
Управление парадигмами. Creative economy.
Управление парадигмами. Комплексный анализ, основные идеи.
Управление парадигмами. Нефть=Газ (инновационная составляющая).
Управление парадигмами. Избыток (интеллектуальная и иррациональная составляющие).

Управление парадигмами. Нефть=Газ. Спрос (давление).
Управление парадигмами. Нефть=Газ. Модели.

Управление парадигмами. 2.0. Зачем это нужно?

«Люди сами не знают, чего они хотят, пока им это не покажешь.» 
Стив Джобс
Collapse )

Продолжение следует…

Навигация:

Paradigm management recipe

Управление парадигмами. Начало.

Управление парадигмами. Зачем это нужно?
.

Управление парадигмами. Управление знаниями 2.3. Социальные сети.

Управление парадигмами. Управление знаниями 2.2. Социальные сети.

Управление парадигмами. Управление знаниями 1.1.

Интеллектуальный капитал

В предыдущей статье об управлении знаниями в рамках концепции управления парадигмами было приведено определение дисциплины:
Управление знаниями – это совокупность оперативных и стратегических усилий, направленных на повышения результативности и улучшения конкурентоспособности деятельности за счет эффективного использования интеллектуального капитала.
Теперь можно пояснить, что такое интеллектуальный капитал. Коротко, интеллектуальный капитал – это совокупность явных и неявных знаний, существующих в организации. При этом «организация» здесь используется как предприятие, но может быть применено ко всем уровням управления парадигмами.
Можно выделить следующие составляющие интеллектуального капитала:
-    человеческий капитал;
-    организационный капитал;
-    потребительский капитал;
-    социальный капитал.
Collapse )

Навигация:

Управление парадигмами. Управление знаниями 1.0.

Paradigm management recipe

Управление парадигмами. Управление знаниями 2.0. Персонал

Работа менеджеров и, в первую очередь, службы персонала должна быть существенно преобразована с учетом изменения роли сотрудников организации, которая основывает свою деятельность на знаниях. Изменения носят как положительный, так и отрицательный характер и заключаются в следующем:
Collapse )

Продолжение следует…

Навигация:

Управление парадигмами. Управление знаниями 1.0.

Paradigm management recipe

Управление парадигмами. Начало.

Управление парадигмами. Кризис-саморазрушение-самообновление. Ungraded II.

Кризисные явления в настоящее время терзают экономики разных стран. Требуются какие-то радикальные изменения для выхода из этой ситуации. Не могу в этом смысле удержаться, что бы не процитировать Тома Питерса. В отрывке из книги «Re-imagine! Business Excellence in a Disruptive Age», как мне кажется, отражен дух изменений в бизнесе. Список, возможно, не полный и однозначно эмоциональный, но чудо как хорош!
Collapse )